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  • 中国航空工业成飞

    发布时间: 2017-09-20
    浏览次数: 310

    企业简介


    中国航空工业

    中航工业成飞,地处四川省成都市西郊黄田坝,占地面积470万平方米,现有在册职工1.5万人。全称"中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司",简称"中航工业成飞"。成飞原名"成都峨眉机械厂",代号"国营132厂",是国家"一五计划"156个重点建设万博手机版官网之一。中航工业成飞创建于1958年,1998年组建为集团公司,是我国航空武器装备研制生产主要基地、航空武器装备出口主要基地、民机零部件重要制造商,为国防建设和国民经济发展做出了重要贡献。

    中航工业成飞先后荣获了高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖、全国质量奖、全国"五一"劳动奖状、全国文明单位、全国思想政治工作先进单位、中国企业自主创新奖、中央企业先进集体等400多项省部级以上荣誉。

    中航工业成飞按照"航空为本,军民结合"的发展战略,利用航空的先进技术积极开拓非航空产品市场,确立了军机、民机和非航空民品齐头并进的产业发展格局。军机产品以歼-10飞机、枭龙飞机和歼-7系列飞机为主,民机产品包括C919、ARJ21机头研制和B737、A320/340等民机部件转包生产,非航空民品有汽车模具、柴油电喷、磁悬浮列车等万博手机版官网。2010年公司营业收入达到101.9亿元。

    中航工业成飞先后研制生产了歼-5系列、歼7系列、枭龙、歼10等数十种型号3000多架飞机,为国家航空武器装备现代化建设做出了突出业绩。公司军机外贸在国际军机市场已占有一席之地,据2011年俄罗斯《观点报》网站报道,成飞近10年出口销售战机90架,名列全球军机厂家第三。

    在民机研制方面,中航工业成飞承担了国内支线客机ARJ21-700机头、登机梯、登机门、服务门和国内大型客机C919机头的研制生产。民机转包方面,生产了波音787方向舵、波音757尾段、空客A320/340登机门、达索油箱等民机大部件,中航工业成飞累计生产交付民机转包产品一万多架份。中航工业成飞是法宇航公司AAA级供应商、波音787方向舵唯一供应商。公司A320生产线被欧盟评为"海外明星生产线"。


    解决问题


    中国航空工业

    • 实现了对万博手机版官网的范围、需求、计划、过程、费用、成本、资源、风险等要素的信息化、标准化、可视化的数据分析管理;

    • 实现了与成飞公司现有业务系统的并行协同,打通万博手机版官网管理与设计、制造的信息传递渠道,数据上传下达和管理的统一;

        • 辅助了万博手机版官网管理决策,提高了管理效率,提高了协同管理水平,为建立成飞公司先进的军机研制万博手机版官网管理体系提供有力的支撑。



    实施成果


    中国航空工业

    万博手机版官网管理系统建立万博手机版官网WBS为基础,以产品实现流程为主线,以IT技术为支撑的万博手机版官网管理工作平台。通过万博手机版官网管理系统建设,打造一体化的万博手机版官网系统,实现:

    1) 统筹各相关要素、科学的万博手机版官网规划过程

    统筹军机研制中的研发、生产试制产、后端物资计划、预研、管理各类万博手机版官网,集成进度、经费、资源、风险、沟通、文档、工作流等万博手机版官网管理相关要素,结合万博手机版官网全周期、年度及近期计划等长短周期结合的计划,以及主研制计划与质量保证、风险缓解、问题协调、临时调度计划等主辅结合的计划形成招标人滚动、综合万博手机版官网规划(计划)体系。

    通过万博手机版官网管理系统,借助现代万博手机版官网管理的先进思想与专业工具如WBS、关键路径法、赢得值等形成科学的万博手机版官网规划过程。

    2) 规范化、流程化、协同化的万博手机版官网执行过程

    支持招标人军机研制过程管理方式从偏重职能化的方式向的真正的万博手机版官网化方式转变。借助信息技术平台,把招标人对军机研制工作的要求逐级落实、落细、落小;加强各部门协同作用,协调各部门共同开展工作,提高万博手机版官网管理的工作效率;实现军机研制过程的目标化执行、协同化工作、流程化运作、规范化管理、集成化控制。

    3) 透明、完善的万博手机版官网监控过程

    实时收集汇总万博手机版官网进展、资源、成本执行信息,实时监控万博手机版官网当前状况存在的问题、风险,支持对万博手机版官网执行中的关键节点、总体进度、经费、成本、资源、风险、问题、文档进行可视化的执行监控及对比分析,管控目标偏离,支撑绩效考核,强化风险管控,为管理人员及时提供相关信息,为领导层进行科学分析决策提供基础数据

    4) 全面的系统集成,深度的业务融合

    有效集成万博手机版官网军机研制万博手机版官网的进度、资源、经费风险沟通、文档等管理要素,同时可有效支持万博手机版官网管理系统招标人其它各系统(包括门户系统、管理驾驶舱、任务管理系统、ERP3.0系统 、PDM、档案管理系统、质量管理系统、浪潮财务系统、人力资源系统、合同管理系统等系统)的高效集成全面融合万博手机版官网管理各相关要素,加强多万博手机版官网管理与各业务系统的协同应用。

    5) 万博手机版官网管理经验、知识的积累和复用

    通过不断总结沉淀万博手机版官网管理最佳实践,支撑万博手机版官网间知识经验分享和新万博手机版官网快速复用,积累万博手机版官网过程管理数据,逐步提升招标万博手机版官网管理成熟度。通过提高过程控制质量和运作效率,提升研制过程中的万博手机版官网管理水平,提升产品开发效率,缩短产品开发周期,降低开发成本。


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